記者從市人社局了解到，2025年安慶市高校畢業(yè)生規(guī)模突破2萬人，就業(yè)總量壓力與結(jié)構(gòu)性矛盾相互交織。市人社部門積極行動，構(gòu)建全鏈條就業(yè)服務(wù)體系，努力讓每位畢業(yè)生在安慶“好就業(yè)”“就好業(yè)”。截至5月底，全市高校畢業(yè)生畢業(yè)去向落實(shí)率已達(dá)61.72%，較去年同期提高了2.1個百分點(diǎn)。

　　(《安慶晚報》6月13日)

　　2025屆高校畢業(yè)生總量再創(chuàng)新高，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。做好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，既要頂住總量壓力，也要破解結(jié)構(gòu)難題。破解之道，關(guān)鍵在于科學(xué)系統(tǒng)地做好就業(yè)服務(wù)的“加減法”。

　　在支持上做加法，把政策紅利落得更實(shí)。推動高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，首先要在政策“加法”上發(fā)力。對企業(yè)而言，應(yīng)加大穩(wěn)崗擴(kuò)崗支持力度，提升補(bǔ)貼政策的精準(zhǔn)性與兌現(xiàn)速度，讓愿意招人、敢于用人的市場主體“算得明、拿得到”。對個人而言，應(yīng)根據(jù)畢業(yè)生的實(shí)際需求，精準(zhǔn)提供生活補(bǔ)貼、就業(yè)見習(xí)、創(chuàng)業(yè)扶持等多元支持，讓政策真正成為托舉青春夢想的“底氣”。

　　在服務(wù)上做加法，把精準(zhǔn)對接做得更細(xì)。既要搭好舞臺、辦好招聘會，也要因崗因人、精準(zhǔn)匹配，推動“大而全”與“小而專”并舉、“線上云聘”與“線下對接”融合。特別是在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、高校校園等地織密服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，推動就業(yè)服務(wù)“下樓上門”，為畢業(yè)生提供“家門口”的崗位、“貼身式”的咨詢、“菜單化”的指導(dǎo)。

　　在信心上做加法，把價值導(dǎo)向立得更正。要堅(jiān)定“先就業(yè)、再擇業(yè)”“慢就業(yè)不等于不就業(yè)”的導(dǎo)向，引導(dǎo)高校畢業(yè)生放寬視野，到基層去、到中小企業(yè)去、到新業(yè)態(tài)去，把個人理想融入國家發(fā)展大局。加大對見習(xí)崗位、實(shí)訓(xùn)機(jī)會的開發(fā)力度，引導(dǎo)青年在“干中學(xué)、做中長”，讓就業(yè)“起點(diǎn)”不再成為發(fā)展的“天花板”。

　　在門檻上做減法，把制度壁壘拆除打通。就業(yè)難，不只是“找不到”，有時也是“進(jìn)不去”。不少崗位過于強(qiáng)調(diào)“工作經(jīng)驗(yàn)”“名校背景”“職稱門檻”，造成用人壁壘、機(jī)會錯配。要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，推動用人制度向能力本位、崗位匹配轉(zhuǎn)變，真正打破身份、出身、地域的隱形“圍墻”。各類招錄單位應(yīng)拿出更多崗位面向應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)置合理要求、優(yōu)化考核機(jī)制，把格局打開，把門檻放低，讓“想干事、能干事”的青年有用武之地。

　　在負(fù)擔(dān)上做減法，讓就業(yè)路走得更寬。高校畢業(yè)生正處在走出校門、步入社會的過渡期，往往面臨租房、生活、交通等多重壓力。要聚焦減輕生活成本，推動住房、交通、子女教育等方面的城市公共資源向青年適度傾斜。

　　以“加法”賦能，以“減法”疏困。做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，不是一時之功，而是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長周期的工程。各地應(yīng)因地制宜、久久為功，在減與加之間找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，在穩(wěn)與進(jìn)之間跑出加速度，為廣大青年打開通向夢想的路，也為中國式現(xiàn)代化注入澎湃的青春。