2024年，安慶經(jīng)開區(qū)老峰鎮(zhèn)強化各級黨組織書記主體責(zé)任，以服務(wù)和促進中心工作為核心，精心謀劃開展基層黨建“書記項目”和“書記領(lǐng)辦事項”，通過把黨建工作形象化具體化為一個個項目推進，使黨建工作看得見、說得清、抓得實，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚強勁動能。

　　老峰鎮(zhèn)按照切口小、重實效、有特色、示范性強、面上可推廣的原則，緊緊圍繞基層黨建工作中熱點難點、精準(zhǔn)選題、帶頭領(lǐng)題、創(chuàng)新破題，切實形成“解決一批問題、總結(jié)一批經(jīng)驗、打造一批品牌”的示范效應(yīng)。

　　2024年初，老峰鎮(zhèn)召開會議，圍繞村(社區(qū))集體經(jīng)濟發(fā)展、基層治理、理論武裝、園區(qū)發(fā)展和“小微權(quán)力”運行等8個方面主題進行交流探討，確保選準(zhǔn)“切口小、有難度、示范強、能落實”的項目13個，對2個難度不高、示范性不強的項目，要求重新選題申報。2024年10月中旬，老峰鎮(zhèn)召開基層黨建“書記項目”工作推進會，圍繞各自選題進行交流探討，確保“書記項目”選準(zhǔn)選實、扎實推進。

　　為增強執(zhí)行力和落實力，老峰鎮(zhèn)各基層黨組織書記錨定項目內(nèi)容，精準(zhǔn)發(fā)力，實施“掛圖作戰(zhàn)”模式，將“書記項目”全年工作分為多個維度，科學(xué)制定“書記項目”時間表、路線圖，清楚呈現(xiàn)什么時間干什么、怎么干，做到工作清單化、責(zé)任化、高效化。建立聯(lián)席會辦制度，及時會商、研究解決項目推進難題，各牽頭部門和責(zé)任單位緊密結(jié)合職責(zé)任務(wù)，抓緊落實、密切配合，全力做好協(xié)調(diào)保障工作。

　　老峰鎮(zhèn)堅持分類施策，對每個“書記項目”的推進形成督查清單。鎮(zhèn)組織部門緊盯時間節(jié)點，通過定期調(diào)度、實地調(diào)研、跟蹤督查等方式，實時跟進項目進展情況，把項目落實情況與基層黨建工作年度考核相掛鉤，倒逼項目及時落地見效。2024年，老峰鎮(zhèn)共謀劃實施基層黨組織書記的“書記項目”15個，截至當(dāng)年底已全面完成15個;實施“書記領(lǐng)辦事項”34個，已完成34個。

　　老峰鎮(zhèn)把“書記項目”作為支點，將黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局的任務(wù)撬動起來，黨群關(guān)系變得更親，推動發(fā)展、攻堅克難的合力也變得更強。在鏟雪去冰保暢通、抗洪救災(zāi)、安全維穩(wěn)等大戰(zhàn)大考中，全鎮(zhèn)廣大黨員干部沖鋒在前、挺膺擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步提升了基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。2024年，老峰鎮(zhèn)14個村(社區(qū))黨組織書記牽頭領(lǐng)辦解決了100余個問題。

　　老峰鎮(zhèn)以時不我待的奮進姿態(tài)，種好基層治理體制機制改革“試驗田”，通過“書記項目”煥發(fā)基層黨建新活力，瞄準(zhǔn)基層治理“堵點”，破解基層治理突出問題，積極促進經(jīng)濟社會發(fā)展。在“書記項目”推進過程中，該鎮(zhèn)堅持以加強基層黨組織建設(shè)為主線，讓組織說話有人聽、辦事有人跟，實打?qū)嵉匕l(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　新橋社區(qū)以項目化思維推動黨建工作落實，將基層治理作為“書記項目”，打造“溫情社區(qū)”。秦潭村通過黨建引領(lǐng)，推動居民自治和多元共治，解決小區(qū)治理中的痛點問題。長山村緊抓和美鄉(xiāng)村建設(shè)為“書記項目”，以產(chǎn)業(yè)富民強村為主線，以改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)人居環(huán)境明顯改善。