學習教育開展以來，安慶市財政局(市國資委)黨委注重加強組織領導和分類指導，督促指導市屬企業一體推進學查改，確保學有質量、查有力度、改有成效，以優良作風保障安慶國資國企高質量發展。

　　各市屬企業豐富學習形式，教育引導黨員干部錘煉黨性、提高思想覺悟。市人才發展集團黨委建立黨委“領學”、支部“聯學”、聯系“督學”機制，依托讀書班、中心組學習會、“送學進園區”等載體，組織黨員干部深學細悟，提升學習教育質效。同安控股黨委把集中學與日常學緊密結合，采用領導帶學、結對幫學、交流研學等形式，先后組織22名年輕干部、47名關鍵崗位干部、4名新提拔干部開展學習交流研討。交控集團黨委選派15名年輕干部掛職子公司總經理助理崗位，讓年輕干部到急難險重、基層一線經受歷練，在實戰中練就過硬本領。

　　各市屬企業堅持抓好問題查擺，切實解決職工群眾反映問題，讓職工群眾更有得有感。市公共交通集團班子成員充分運用“一點課”工作機制，深入運營一線，以普通乘客身份沉浸式體驗乘車服務，與公交駕駛員及乘客開展面對面交流，收集意見建議5條，其中包含服務提升類建議2條，管理提升類建議3條。安慶水務集團黨委開展“宜水專家”品牌提升行動，通過線上線下發起“獲得用水”營商環境專項問卷調查，征求用戶意見建議，制定任務清單并提交相關責任部門限期辦結。安慶港華燃氣公司黨委將查擺出的“開展便民措施時未周密考慮銀發群體生活習慣，適老服務不佳”列入集中整治臺賬，啟動“銀發關愛行動”，聯動社區等完善結對關愛人員名單，并鼓勵30余名青年員工加入志愿服務隊，每月主動對接服務結對包保對象。

　　此外，各市屬企業還厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，推動深入貫徹中央八項規定精神學習教育走深走實。市金控集團黨委圍繞“降本增效”開展集中整治，采取“節能改造、成本控制”措施，從技術創新、壓縮采購成本等方面持續發力，同時在辦公上節省公務開支，將節儉意識融入生產經營各個方面、各環節。市文旅集團黨支部從財務金融風險、靠企吃企、資產閑置浪費等11個方面制定“十一條”負面清單，并聚焦國有資本運營、企業減負賦能等重點，集團領導班子及成員對照2個清單認真查擺問題共25條，以雷厲風行的態度推動問題整治，激發干事創業新作為。